數字印刷技術的進步正在改變產業(yè)鏈的生產關系：從上游的編輯、選題到下游的圖書銷售方式、讀者消費習慣等。印刷已不再是簡單地用印刷機生產，而是用數字生產，整個行業(yè)的工作習慣將得到改變。

　　改變不會一蹴而就，而要跨越很多障礙。就像其他行業(yè)一樣，雖然不可避免地經歷改革，但是消費者的消費習慣和思維習慣卻很難改變。長期處于計劃經濟體制之下的出版單位，更難接受這種改變。但也有一些出版社已經作出了表率，以網站為主的電商正在逐步進入圖書領域。

　　大恒數碼印刷（北京）有限公司總經理李俊杰在接受《中國新聞出版報》記者采訪時表示：“其實電子商務方式有利于數字印刷之后進行圖書銷售，但它需要改變整個銷售物流和消費者的買書習慣，特別適合斷版圖書和再版圖書的出版。雖然未來數字印刷方式和傳統(tǒng)方式在印量方面的平衡點會大幅提升到2000份甚至更高，但這不是最根本的因素，最重要的是觀念的轉變。真正的按需印刷是今天要賣多少冊，就印多少冊，只要把銷售網點鋪開，不需要倉庫就能實現贏利?！?br />
　　大恒數碼印刷（北京）有限公司副總經理王旭也認為，數字印刷的最大特點就是靈活，這不僅體現在某一個環(huán)節(jié)上，而是體現在整個生產過程中，包括物流發(fā)行等方面。靈活是出版社發(fā)展的大勢，數碼印刷可以改變傳統(tǒng)印刷過去大量應收賬款的問題，而且還能改變書刊的定價方式。此外，印張、拼版制版費、碼洋等名字在數字印刷時代都將不復存在了。

　　然而，無論前景如何樂觀，有些出版社仍然對數碼印刷心存抵觸。因為每個出版社的認知程度不同，有的保守、有的激進、有的慢、有的快。李俊杰建議，并非所有出版社都適合做按需印刷，市場的多元化導致需求必定是多元化的。無論怎樣都一定要讓傳統(tǒng)印刷企業(yè)實現增值，并啟發(fā)出一些新的需求和商業(yè)模式，包括整個供應鏈的改變。印刷企業(yè)應從行業(yè)的特點入手，定制不同行業(yè)的解決方案。例如用數字印刷的方式去解決考試卷的問題，杜絕作弊的可能性；為醫(yī)療行業(yè)定制個性化的體檢報告等，創(chuàng)造出比現有行業(yè)水平更高的服務模式，全面實現傳統(tǒng)印刷業(yè)的升級和改良。

　　市場如何開拓是所有人都困惑的問題，數字印刷的前景非常好，關鍵是要看怎么把這項技術用好，包含諸如網絡搭建、信息處理等各種前瞻性的問題。前瞻性的問題就需要前瞻性的投入，企業(yè)需要投資的是未來和預期，而現在很多企業(yè)很務實，只顧掙今天的錢，而不愿意為明天的市場投資。

　　歸根結底，出版社的問題還要靠出版社自己去解決。北京頂佳印刷城項目總監(jiān)姚松說：“我們不要低估出版社的思路和轉企改制給他們帶來的壓力，中國出版人也在不斷探索今后的發(fā)展道路?！蓖瑫r他認為，現在很多大印刷企業(yè)購買印刷設備，其實也帶有矛盾的心理，一方面他們害怕失去戰(zhàn)略轉型的機會，一定要做尖兵似的探索，另一方面也十分困惑如何才能在出版領域成功實施按需印刷，甚至有些東西他們還不如外行看的清楚。

　　可以肯定的是，按需印刷會有一個接受的過程，也可能會走一些彎路，付出一些代價，但是總體上代表了一個行業(yè)在尋求一種新的方向，一種趨勢，一種突破。