2010年2月27日,春節(jié)長假后上班的第一天,維博公司在會議室召開了節(jié)后的第一個主題工作會議,會議由維博公司阮賜元總經理召開,公司駐外經理和主管以上中層干部參加了會議。
阮總在會上部署了2010年工作,強調要認真執(zhí)行董事會決議,堅決完成年度目標,并爭取更好成績。阮總分析維博產品的市場形勢,認為公司在營銷策劃上通過兩年的創(chuàng)新工作,市場競爭方面還具有很大的潛力。因此,在2010年要以更高的發(fā)展目標要求自己;除堅決完成董事會確定的經營指標外,我們設定一個有難度的爭取目標。經研究決定,這個爭取目標設定在8000萬元。面對市場開拓的壓力,阮總要求產品開發(fā)部要與市場人員密切溝通,走研發(fā)與市場緊密結合的道路,要求研發(fā)針對特定目標市場的需求做好產品的升級換代工作。堅持“繼承、創(chuàng)新、鞏固、發(fā)展”的方針,讓維博的產品始終處于行業(yè)領先的地位。要求公司所有領導干部勇?lián)熑?,積極、主動地創(chuàng)新工作,提高工作效能和工作質量。
























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