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康佑坤拿起簽字筆,在一份4000多萬歐元的收購(gòu)合同上簽下了自己的名字。2010年11月中旬,這位斯道拉恩索集團(tuán)的全球CEO從北京趕往數(shù)百公里之外的河北省遷安市,將當(dāng)?shù)氐恼獓?guó)際印刷包裝有限公司51%的股份收歸麾下,從而使這家國(guó)際紙業(yè)巨頭快步挺進(jìn)中國(guó)包裝行業(yè)。 在國(guó)際造紙行業(yè),斯道拉恩索可謂鼎鼎有名。它是由芬蘭的恩索和瑞典的斯道拉這兩家公司1998年合并而成的森林工業(yè)公司,在全球逾35個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有88家工廠,近27000名員工,年產(chǎn)能為1270萬噸紙張和紙板、15億平方米瓦楞包裝材料以及690萬立方米鋸木產(chǎn)品,是世界新聞紙、書籍用紙、高檔文化紙、民用包裝紙板、工業(yè)包裝和木材產(chǎn)品的主要制造商。2009年,集團(tuán)銷售額達(dá)到89億歐元。 記者了解到,近年來,長(zhǎng)期將歐洲作為主要市場(chǎng)的斯道拉恩索加快了戰(zhàn)略調(diào)整步伐,一方面針對(duì)歐美市場(chǎng)紙制品消費(fèi)需求放緩的狀況,陸續(xù)關(guān)閉了一些造紙工廠,壓縮產(chǎn)能數(shù)百萬噸,另一方面重點(diǎn)開拓亞洲和南美等消費(fèi)快速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)。與此同時(shí),集團(tuán)在保持造紙領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),積極向基于纖維的包裝行業(yè)進(jìn)軍,通過延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,獲取更高效益。而在康佑坤看來,中國(guó)市場(chǎng)是斯道拉恩索未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。此前,斯道拉恩索已先后在中國(guó)投資建立了四家工廠,生產(chǎn)高檔銅版紙和壓光紙等產(chǎn)品,并在廣西開展了造紙用林建設(shè)項(xiàng)目,此次與正元國(guó)際的聯(lián)姻,則是集團(tuán)在華首次涉足紙類包裝項(xiàng)目。那么,斯道拉恩索此舉的目的究竟何在? 曾經(jīng)在ABB、飛利浦等跨國(guó)公司擔(dān)任過重要職務(wù)的康佑坤告訴記者,一家企業(yè)要想不斷發(fā)展,就必須緊跟市場(chǎng)節(jié)奏。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,正成為制造大國(guó),包裝行業(yè)也是水漲船高,增長(zhǎng)迅猛,據(jù)斯道拉恩索預(yù)測(cè),到2015年亞太地區(qū)消費(fèi)品包裝市場(chǎng)的規(guī)模將超過北美,成為全球第一,而未來10年亞洲包裝市場(chǎng)增長(zhǎng)部分的一半則來自中國(guó)。對(duì)于這樣一個(gè)重要市場(chǎng),集團(tuán)當(dāng)然不能視而不見。另外,如今有許多歐洲企業(yè)來華投資辦廠,其中,僅芬蘭就有260多家公司在華開展業(yè)務(wù),投資額超過100億歐元,瑞典在華企業(yè)則有500多家,他們中有不少在歐洲時(shí)就是斯道拉恩索包裝產(chǎn)品的客戶,在華開展包裝業(yè)務(wù),有利于整合集團(tuán)相關(guān)資源,為客戶提供全面解決方案。 斯道拉恩索中國(guó)區(qū)總裁宋望球,對(duì)于中國(guó)紙類包裝市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r有著更為詳實(shí)的了解。他介紹說,2009年中國(guó)紙業(yè)總產(chǎn)量在8500萬噸左右,其中印刷用紙約占四成,其余則為包裝用紙,也就是說,中國(guó)每年用于包裝的紙品超過5000萬噸。這里面除了用于產(chǎn)品外包裝的瓦楞紙制品,還包括食品包裝、藥品包裝、快餐包裝和產(chǎn)品說明書等。多年來,中國(guó)紙類包裝市場(chǎng)一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng),未來仍有很大發(fā)展空間。特別是基于纖維的包裝比起塑料包裝更加環(huán)保,而且可以回收重復(fù)利用,因而越來越受歡迎。在談及斯道拉恩索為何自己不投資辦廠,而是采取股權(quán)收購(gòu)的方式進(jìn)入中國(guó)包裝市場(chǎng)的問題時(shí),宋望球表示,這樣可以使集團(tuán)提前五到十年開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),另外正元國(guó)際是一家很好的企業(yè),雙方開展合作,可以實(shí)現(xiàn)共贏。 據(jù)記者了解,2009年集團(tuán)利潤(rùn)主要來自兩項(xiàng)業(yè)務(wù),一是新聞和書籍用紙,其銷售額占全部銷售額的15%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則占到40%,二是民用包裝紙板及包裝產(chǎn)品,銷售額僅占總額的21%,而利潤(rùn)則占51%,木材產(chǎn)品的利潤(rùn)則為負(fù)數(shù)。 由此不難看出,斯道拉恩索急于進(jìn)入中國(guó)包裝市場(chǎng)的意圖所在。 此次斯道拉恩索選中的合作伙伴正元國(guó)際,也是國(guó)內(nèi)包裝行業(yè)的佼佼者。這家1998年創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè),經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展,年收入從1000多萬元增加到8億多,并在印度、韓國(guó)設(shè)立了業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。記者在公司車間看到,各種先進(jìn)的印刷、包裝機(jī)械正忙個(gè)不停,一臺(tái)高速印刷機(jī)在印制必勝客匹薩包裝盒上的圖案,一旁還擺放著其他品牌的外包裝樣品。車間負(fù)責(zé)人介紹說,這臺(tái)機(jī)器是從德國(guó)進(jìn)口的,花了1億元人民幣,印刷速度每分鐘高達(dá)300米,一個(gè)班只需三個(gè)工人管理。正元國(guó)際董事長(zhǎng)郭財(cái),對(duì)于此次“聯(lián)姻”也有自身盤算,首先是借助斯道拉恩索的全球網(wǎng)絡(luò)和客戶資源,加快擴(kuò)大規(guī)模,再有就是將國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理制度引入企業(yè),提升其競(jìng)爭(zhēng)力。至于公司由誰(shuí)控股,“其實(shí)并不重要,關(guān)鍵在于雙方密切合作,共同把企業(yè)做大做強(qiáng)?!?/p> |
斯道拉恩索加快進(jìn)入中國(guó)包裝市場(chǎng)
時(shí)間:2011-01-10
導(dǎo)語(yǔ):2010年11月中旬,這位斯道拉恩索集團(tuán)的全球CEO從北京趕往數(shù)百公里之外的河北省遷安市,將當(dāng)?shù)氐恼獓?guó)際印刷包裝有限公司51%的股份收歸麾下,從而使這家國(guó)際紙業(yè)巨頭快步挺進(jìn)中國(guó)包裝行業(yè)。
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