自動(dòng)化市場競爭全線膠著 上下求索謀全局

時(shí)間:2011-06-28

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:2011年的自動(dòng)化市場并不平靜。各大行業(yè)發(fā)展喜人,各自動(dòng)化企業(yè)爭相謀求更多的發(fā)展空間。

    2011年的自動(dòng)化市場并不平靜。各大行業(yè)發(fā)展喜人,各自動(dòng)化企業(yè)爭相謀求更多的發(fā)展空間。去年年底,西門子推出精彩SmartLine觸屏系列,目標(biāo)直指中端HMI。且從上市半年多的時(shí)間來看,成績非常不錯(cuò)。無獨(dú)有偶,羅克韋爾自動(dòng)化于今年4月份推出的Micro800小型PLC系列,也將苗頭直指中低端OEM市場。再往前看,2009年9月,ABB集團(tuán)正式建立杭州盈控自動(dòng)化有限公司。業(yè)內(nèi)人士分析,這是ABB邁向中型DCS市場的第一步。與這些跨國巨頭紛紛深度下潛相對(duì)應(yīng)的是,三菱電機(jī)自動(dòng)化、臺(tái)達(dá)、歐姆龍等原本主要關(guān)注中小型應(yīng)用市場的自動(dòng)化企業(yè)也紛紛表示要向上行市場發(fā)展。

    由此可見,在原有市場空間飽和的境遇下,逐漸滲透到并不強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)域,上下求索以謀全局,成為了各自動(dòng)化企業(yè)新一輪的競爭關(guān)鍵。

    其實(shí)各企業(yè)達(dá)成這樣的共識(shí)并不稀奇。中國目前已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)增長的引擎,各跨國巨頭紛紛盯住這塊大蛋糕,以期從中國獲得全球業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長。然而中國自動(dòng)化行業(yè)自改革開放后發(fā)展以來,已有30余年的歷史,一些進(jìn)入中國較早的自動(dòng)化企業(yè)早已形成了固定的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,如果想要再取得突破性的進(jìn)展,僅僅關(guān)注原本的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域恐怕并不可行,激烈的市場競爭要求企業(yè)要不斷突破自身,尋找更多的市場空間。固有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的空間畢竟有限,因此各企業(yè)紛紛延伸觸角也就不足為奇了。

    中國經(jīng)濟(jì)之所以在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持穩(wěn)定,政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的作用不容小覷。這些偏向于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大中型項(xiàng)目必然帶來各自動(dòng)化企業(yè)在高端自動(dòng)化市場的一輪博弈。這也就難怪一些原本專注于中低端市場的自動(dòng)化廠商也紛紛窺探高端市場。同時(shí),我們也應(yīng)該看到,長期而言,工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的大型項(xiàng)目呈現(xiàn)減少的態(tài)勢(shì),譬如,在油氣領(lǐng)域,經(jīng)過一系列的管線和超大型煉化裝置的布局,項(xiàng)目減少,幾乎已成為必然。這也就使得一些長期扎根高端應(yīng)用市場的企業(yè)不得不考慮下潛到中低端市場。

    與此同時(shí),中國的中低端市場也悄然發(fā)生了變化。以中低端OEM市場為例。隨著我國制造業(yè)的不斷發(fā)展,以及OEM市場近些年的整合,一些中低端OEM客戶開始走出國門。他們?cè)谝琅f對(duì)價(jià)格敏感的情況下,開始逐漸對(duì)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量有了更高的要求。這就為跨國巨頭“下潛”提供了機(jī)會(huì)。這樣的成功案例并不是沒有。例如2005年西門子針對(duì)中低端OEM市場推出的小型PLCS7200CN,目前已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。

    其實(shí)無論是上行還是下潛,不僅對(duì)各自動(dòng)化企業(yè)的“水性”是大的考驗(yàn),同時(shí)還要了解水的“冷”與“暖”。歸根結(jié)底,貼近客戶的需求才是關(guān)鍵。

 

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