最近有個(gè)消息，國內(nèi)有幾家代理商準(zhǔn)備做IGBT模塊，一開始聽到這個(gè)消息第一反應(yīng)你既然代理IGBT又做IGBT會(huì)不會(huì)出現(xiàn)貼牌問題，目前國內(nèi)好多小的代理商賣著高價(jià)格的IGBT模塊有的就是翻新產(chǎn)品，外行用戶很難分辨。好多代理商鉆了這個(gè)空子，不過這樣的問題一直在IGBT領(lǐng)域是個(gè)寄生蟲清除不了，真是暴力呀。
首先提到了代理商做IGBT能否成功?我認(rèn)為做IGBT可不像你代理產(chǎn)品那么簡單了解型號(hào)用處就可以了，一個(gè)品牌的成長期是漫長的，例如科達(dá)、斯達(dá)、宏微、銀茂等品牌在IGBT領(lǐng)域已經(jīng)這么多年了每個(gè)企業(yè)都有自己的一個(gè)路子，代理商做IGBT是否會(huì)和這些公司競爭我認(rèn)為是必須要競爭的，目前市場(chǎng)上英飛凌、賽米控、三菱等國外產(chǎn)品IGBT國內(nèi)幾家IGBT企業(yè)都可以用自己的產(chǎn)品替代進(jìn)口的，而代理商現(xiàn)在興起擠占IGBT市場(chǎng)國產(chǎn)化我想問題很大。
另外要給代理商提個(gè)醒，做IGBT產(chǎn)業(yè)要具備三個(gè)條件，第一、技術(shù)是否有?第二、做出產(chǎn)品競爭力是否有?第三、漫長的進(jìn)化看你們是否耐得住寂寞!
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