對(duì)于擁有漫長(zhǎng)產(chǎn)品線的跨國(guó)電信大佬西門子來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)變得越來(lái)越重要了。 10月30日，西門子宣布西門子中國(guó)研究院在北京正式成立，并將成為西門子在德國(guó)以外最大和最重要的研究基地之一。西門子中央研究院院長(zhǎng)榮懷德告訴記者，目前，西門子中國(guó)研究院擁有200名一流的研究人員，2008年，計(jì)劃再聘用100名研究人員。西門子中國(guó)區(qū)總裁郝睿強(qiáng)則表示：“在中國(guó)設(shè)立研究院，表明中國(guó)在西門子全球業(yè)務(wù)的整個(gè)價(jià)值鏈中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。” 西門子中國(guó)研究院院長(zhǎng)徐亞丁博士說(shuō)，研究院將加強(qiáng)同中小公司的合作，注重技術(shù)的融合并致力于開(kāi)發(fā)適用于中國(guó)新興市場(chǎng)并在全球市場(chǎng)有望取得成功的創(chuàng)新技術(shù)。 創(chuàng)新引擎 在西門子看來(lái)，創(chuàng)新是公司快跑的引擎。2005財(cái)年，西門子公司在研發(fā)上的投資達(dá)52億歐元，目前擁有有效專利達(dá)53000項(xiàng)。西門子公司產(chǎn)品中的75%是在近五年中新開(kāi)發(fā)的。 西門子中國(guó)研究院院長(zhǎng)徐亞丁表示，西門子中國(guó)研究院將把重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)適用于中國(guó)新興市場(chǎng)并在全球市場(chǎng)有望取得成功的SMART（簡(jiǎn)單、易維護(hù)、低價(jià)、可靠、上市時(shí)間短）創(chuàng)新技術(shù)。 一直以來(lái)，以“精細(xì)”著稱的德國(guó)人把西門子的研究機(jī)構(gòu)開(kāi)遍全球，而各個(gè)研發(fā)中心又在協(xié)同作戰(zhàn)。西門子構(gòu)建的創(chuàng)新體系就遵循“無(wú)邊界”的原則。 在西門子看來(lái)，創(chuàng)新體系不僅僅局限于研發(fā)部門。對(duì)內(nèi)，西門子公司通過(guò)一個(gè)“3i計(jì)劃”來(lái)收集所有部門員工的創(chuàng)新建議，并對(duì)提出建議的員工頒發(fā)獎(jiǎng)金。3個(gè)“i”字母分別來(lái)自3個(gè)單詞：“點(diǎn)子（ideas）, 激情（impulses）, 積極性（initiatives）”。 盡管西門子為此付出了巨額的獎(jiǎng)金，但是，公司卻因此每年削減了2.5億歐元的成本?！?新投資計(jì)劃 據(jù)西門子中國(guó)區(qū)總裁郝睿強(qiáng)介紹，未來(lái)3到5年，西門子中國(guó)研究院將投資8億元人民幣擴(kuò)展在北京和上海的研發(fā)活動(dòng)，并計(jì)劃組建一支由300名世界一流研究人員組成的研發(fā)隊(duì)伍。研發(fā)工作將主要集中在交互設(shè)計(jì)和技術(shù)、軟件與工程、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、無(wú)線接入技術(shù)和方案、自動(dòng)化與新興技術(shù)以及一些正在討論之中的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，例如混合電動(dòng)汽車、智能交通管理和有機(jī)發(fā)光二極管。 對(duì)于郝瑞強(qiáng)來(lái)說(shuō)，如何將西門子在華的信息通訊、自動(dòng)化與控制、電力、交通、醫(yī)療、金融、照明、家用電器這些看起來(lái)互不相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)揮多元化的整體優(yōu)勢(shì)是個(gè)重要的問(wèn)題。而西門子中國(guó)研究院的成立，對(duì)于西門子有效整合中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)和研發(fā)本地化無(wú)疑至關(guān)重要。 在西門子的新投資計(jì)劃中，從2005年12月開(kāi)始，西門子總投資額達(dá)3億人民幣的“西門子醫(yī)療亞洲科技園”將在中國(guó)第一個(gè)大型醫(yī)學(xué)園區(qū)——上海南匯國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)之內(nèi)開(kāi)建；2005年8月，博世西門子家電集團(tuán)投資10億人民幣在南京成立的博西家電電器園正式落成，今年3月即將全面投產(chǎn)，主要生產(chǎn)用于廚房電器、吸塵器、電熨斗等小家電產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。顯然，醫(yī)療業(yè)務(wù)、廚房電器、小家電業(yè)被西門子視為主要利潤(rùn)收割區(qū)，加大投資是在正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)和技術(shù)周期的前提下做出的決定。 “創(chuàng)新的戰(zhàn)略，要沿著技術(shù)的生命周期進(jìn)行定位。”榮懷德這樣認(rèn)為。西門子需要的創(chuàng)新策略是漸進(jìn)式的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新方式非常穩(wěn)定。“當(dāng)新的技術(shù)周期不停地在我們周圍發(fā)生的時(shí)候，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就要正確地預(yù)測(cè)客戶和市場(chǎng)的需求，做出反應(yīng)———要么自己吃掉自己的業(yè)務(wù)，要么被別人吃掉。”