技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢包裝機(jī)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還沒(méi)有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面，研發(fā)投入少。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放，產(chǎn)品獲利能力低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動(dòng)，能源、勞動(dòng)力等資源消耗與先進(jìn)水平比還有一定差距。還存在一些包裝機(jī)械企業(yè)管理粗放，精細(xì)化管理尚未實(shí)現(xiàn);市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的意識(shí)以及發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感不強(qiáng)。
      面對(duì)如此多的不利因素，國(guó)內(nèi)包裝機(jī)械應(yīng)走創(chuàng)新的道路加快發(fā)展的步伐。建議從以下方面進(jìn)行創(chuàng)新：
      (1)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，包括科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新、激勵(lì)方式創(chuàng)新等，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，只有創(chuàng)新才會(huì)有發(fā)展。
      (2)包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)推進(jìn)精細(xì)化管理。全面開(kāi)展以“五個(gè)轉(zhuǎn)變”為中心內(nèi)容的精細(xì)化管理活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。
      (3)包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)用誠(chéng)信樹(shù)立良好的形象包裝機(jī)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，也是道德經(jīng)濟(jì)，更是信用經(jīng)濟(jì)。企業(yè)信用不好，將會(huì)在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，最簡(jiǎn)便切合實(shí)際的方式就是在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中講究誠(chéng)信，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的保障，誠(chéng)信會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。